社内の綱引きの話。
組織運営はいろいろな人の思惑が絡むのでそうそう思ったようには行かないということで。『こう変えたい』というこちらと『とりあえず"as is"で無事に回したい』という相手との間で感触を探りながら。いくつか預かりになり、いくつか宿題を持ち帰り、早々に片付けることとしばらく回してみることと、『当面っていつまでだ?』とか思いつつ、ジャブを入れたり入れられたり、まあ本日はこの程度で、といういかにもな打ち合わせをした。
様子見はお互い様なので、フレームを作ってその中でしっかり実行している印象を与えることを第一に考えるのがよいだろうな、とか考える。
一方で実務は回して行かなくてはならないので、回し方の最適解も探りつつ。最適解が出てくれば、それに応じたフォーメーションにも説得力が出てくるはずで。
とまあ面倒な組織内の雑務を片付けながら、一方で渉外ライクな仕事も足をつっこんだ一日だった。
そして明日はまた東京。従前の如く、東京出張時は一番から支店入りして午後から諸々の用件を片付けるというのが基本になりそうな気配である。